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Carrefour

noreply@hautetfort.com (EUROBERBERE) — Fri, 28 Aug 2009 14:30:48 +0200

Rappel d'un lot de steacks hachés surgelés Discount

Logo du groupe de distribution Carrefour sur la façade de son siège social, le 12 mars 2009 à Levallois-Perret

Le groupe de distribution Carrefour rappelle un lot de steacks hachés surgelés de la marque Carrefour Discount après avoir constaté une contamination avec la bactérie E. Coli, selon un communiqué du groupe publié vendredi.

Il s'agit du lot N° IE 565 EC, dont la date limite de consommation est le 5 aôut 2010.

Carrefour précise n'avoir reçu aucune réclamation de consommateurs et avoir mis en évidence cette bactérie, responsable de la plupart des intoxications alimentaires, lors de "mesures de contrôles habituelles".

Ces produits ont été retirés des magasins Carrefour, Carrefour Market et Champion où ils étaient vendus, et ceux qui les auraient achetés sont invités à ne pas les consommer et à les rapporter en magasin où ils seront remboursés.

Cette bactérie est détruite par une température de 65°C, rappelle Carrefour, "ces produits ne présentent pas de danger s'ils ont été cuits à coeur".

Carrefour invente

noreply@hautetfort.com (EUROBERBERE) — Wed, 13 May 2009 08:55:00 +0200

Carrefour invente l'hypermarché sur mesure

L'hypermarché Carrefour de Montesson dans les Yvelines.

Carrefour est en train d'élaborer six ou sept modèles-types d'hypermarchés, des "clusters", qui répondront chacun à des critères bien précis, comme le profil des clients ou la zone de chalandise, c'est-à-dire milieu rural ou urbain.

Pour définir ces différents modèles, les 228 hypermarchés du groupe vont donc être passés au peigne fin. L'objectif est de rentabiliser au mieux chaque mètre carré disponible sur ces lieux de ventes. Et Les premiers tests menés par Carrefour vont pour l'instant tous dans la même direction : la réduction des surfaces de ventes des produits non-alimentaires

La fin de l'hypermarché où l'on trouve tout ?

Le magasin d'Auteuil a par exemple supprimé l'intégralité du rayon dédié aux téléviseurs, ainsi que ceux consacrés aux pièces automobiles ou au bricolage. Toutes ces grosses pièces ont ainsi disparu au profit d'autres étales, comme les fruits et légumes, les produits bio ou l'épicerie fine. Au total, 40% du non-alimentaire a donc été abandonné dans ce magasin.

La concurrence des enseignes spécialisées dans l'électroménager ou le bricolage est pour beaucoup dans ce choix. C'est donc le modèle de l'hypermarché où on trouvait de tout qui est remis en cause par Carrefour. Ce nouveau chantier de Carrefour va durer 3 ou 4 ans.

CARREFOUR

noreply@hautetfort.com (EUROBERBERE) — Tue, 05 May 2009 14:19:20 +0200

CARREFOUR serait sur le point de conclure le rachat de 7th Continent

(AOF) -

Carrefour (CA 30.09 -2.19%) aurait signé une lettre d'intention afin de racheter 75% du distributeur russe Seventh Continent, rapporte le quotidien Kommersant qui cite des sources bancaires. Le groupe français devrait présenter une offre définitive le 15 mai. Par ailleurs, le journal indique que l'actionnaire majoritaire Alexander Zanadvorov ne peut pas avoir de discussions avec d'autres acheteurs potentiels durant une période déterminée. Carrefour s'est refusé à tout commentaire, a rapporté Reuters.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Activité de la société

En quarante ans, Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité.

Le groupe compte plus de 15 000 magasins exploités en propre ou en franchise. Son activité se développe sur trois grands marchés : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie. Présent dans 30 pays, il réalise plus de 54% de son chiffre d'affaires hors de France.

Blue Capital est aujourd'hui le premier actionnaire de Carrefour avec 13,55% du capital.

Les points forts de la valeur

- Carrefour bénéficie d'un savoir-faire reconnu dans les différents formats de magasins. Il s'impose aussi comme un acteur local dans les différents pays où il est présent.
- Le groupe est solide financièrement et dispose d'une bonne capacité à générer du cash.
- Le titre fait régulièrement l'objet de poussées spéculatives liées au caractère éclaté de son capital. Wal Mart ou Tesco sont les prédateurs éventuels le plus souvent cités.
- La stratégie multiformat et l'exposition géographique du groupe lui confèrent un revenu provenant de toutes les échelles et de toutes les gammes de distribution, ce qui en fait une valeur défensive.
-La loi Chatel, qui prévoit une libéralisation de la législation française régissant les relations entre distributeurs et industriels, est favorable aux acteurs leaders.

Les points faibles de la valeur

- La bataille sur les prix que se livrent les grands groupes de distribution pèse sur les marges et rend ardue la reconquête des parts de marché perdues par Carrefour ces dernières années.
- Le marché s'inquiète de l'essoufflement du concept des hypermarchés en France.
- La vigueur de la croissance des activités du groupe à l'international, qui a permis de compenser les baisses de régime en France, n'est pas assurée.
-Les analystes attendent l'amélioration des performances du groupe dans le non-alimentaire en France, qui représente environ 25% des ventes.

Comment suivre la valeur

- L'activité de Carrefour est directement liée au niveau de consommation des ménages.
- De manière générale, à l'image de ses pairs, toutes les crises alimentaires auxquelles le public est de plus en plus sensible sont susceptibles de peser sur les ventes (vache folle, grippe aviaire, maïs transgénique).
-Le passage de Champion sous l'enseigne Carrefour Market devrait engendrer une augmentation des ventes de 5 à 7% par magasin transformé, selon le groupe.
- Carrefour souhaite introduire ses actifs immobiliers en Bourse à partir de 2009.